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【过程性考核作业1】提交毕业实习申请书（计入总成绩20％）90分 去查看
请各位同学按照要求，下载毕业实习申请书的空白文档，并完成填写后，以附件形式提交作业！！
注意，本次作业占总成绩20%。
| 实习单位全称 | ||||
| 实习岗位 | ||||
| 实习单位地址 | 邮 编 | |||
| 实习单位联系人 | 联系电话 | |||
| 实习单位简介（约200字） | ||||
| 实习时间（2个月） | 年 月 日 — 年 月 日 | |||
| 实习计划内容 | ||||
| 二、实习目标[以下内容仅供参考，建议根据个人实际情况填写] | ||||
| 1.专业知识应用目标：例如，运用库存管理知识进行库存水平的合理规划与控制，掌握库存盘点、库存分类管理以及需求预测在实际库存管理中的应用。结合物流运作知识，参与物流配送计划的制定与执行。在物流信息管理方面，进行数据收集、整理与分析，为供应链决策提供数据支持。[可针对实习岗位的内容，针对性的调整和修改]2.技能提升目标：例如，掌握并运用物流管理主流软件进行数据录入、查询、分析与报告生成，能够利用软件进行库存模拟、需求预测和物流运输优化等操作。掌握物流设备的基本操作技能，了解物流设备的维护与管理要点，能够进行简单的设备故障排除与日常保养等。[可针对实习岗位的内容，针对性的调整和修改]3.职业素养培养目标：包括在实习过程中，培养严谨负责的工作态度，确保采购、库存、运输、配送等各项工作的准确性和及时性，树立质量意识和成本意识。增强团队协作与沟通能力，学会与不同部门（如采购、生产、销售等）的同事以及供应商、客户等外部合作伙伴进行有效的沟通与协作，共同解决物流管理中的问题。了解物流行业职业道德规范与企业文化，遵守职业道德准则，保守商业机密，树立良好的职业形象。等。[可针对实习岗位的内容，针对性的调整和修改] | ||||
| 三、实习内容安排[以下内容仅供参考，建议根据个人实际情况填写] | ||||
| 第一阶段（第1—2周） | ||||
| 1、入职与基础认知参加公司组织的物流管理岗位入职培训，深入研读公司组织架构图，明晰各层级部门在物流系统中的职责与协作关系，熟悉企业规章制度及独特的企业文化内涵；跟随导师或经验丰富的同事，实地熟悉办公场所，掌握办公设备操作方法，了解日常工作流程；收集并仔细阅读公司过往物流业务资料、合作协议文本、物流配送网络图等，对公司的物流运作概况建立初步认知。2、行业知识学习接受物流管理相关的行业安全与合规培训，学习货物存储、运输安全规范，掌握应对物流各环节突发状况的应急处理措施；了解物流质量管控体系，包括采购质量标准、物流服务质量要求等，实地观摩质量检测流程，学习如何把控物流各环节质量。 | ||||
| 第二阶段（第3—5周） | ||||
| 1、采购流程实践协助采购经理制定商品或原材料采购计划，运用采购管理软件进行供应商筛选、比价、议价等操作；参与采购进度跟踪会议，记录订单下达、到货时间等关键信息，对比计划采购进度与实际进度，分析偏差原因，提出初步调整建议；定期走访供应商仓库或生产基地，了解供应商生产流程与供货能力，学习如何与供应商沟通协调，确保供货稳定性。2、库存管理协助深入仓库，观察货物存储布局与库存盘点流程，学习不同货物存储的要求与盘点方法；协助仓库管理人员进行货物出入库管理，记录库存数据，运用库存管理软件进行库存水平分析，计算库存周转率、呆滞库存占比等指标；参与库存优化讨论，了解库存控制策略，提出减少库存成本、提高库存效率的初步想法。 | ||||
| 第三阶段（第6—10周） | ||||
| 1、物流与配送优化参与公司物流配送路线规划工作，收集各配送点地理信息、货物量数据，运用物流规划软件进行路线模拟与优化；协助物流调度人员进行车辆调度与货物装载计划制定，跟踪物流运输过程，记录运输时间、成本等信息，对比不同物流方案的优劣，提出物流成本控制与效率提升建议；前往物流合作伙伴处实地考察，学习物流企业的运营模式与服务标准，建立良好的物流合作关系。2、供应商关系管理深入研究与公司合作的各类供应商合同条款，包括价格调整机制、交货期约定、质量违约责任等，理解合同背后的法律意义与商业逻辑；参与供应商评估与考核工作，从产品质量、交货准时率、服务水平等多维度对供应商进行打分，协助制定供应商改进计划；参与供应商谈判会议，学习谈判技巧与策略，协助处理供应商投诉与纠纷，维护良好的供应链生态。 | ||||
| 第四阶段（第10—12周） | ||||
| 1、物流数据分析收集物流各环节的历史数据，包括采购成本、库存水平、物流费用、销售数据等；运用数据分析工具，如 Excel、SQL 等，对数据进行清洗、整理与分析，构建物流质量管理关键绩效指标（KPI）体系，如采购成本节约率、库存周转天数、物流准时送达率等；通过数据分析结果，识别物流管理中的瓶颈环节与优化点，为物流系统优化决策提供数据支持。2、项目综合实践参与公司正在进行的物流系统项目优化项目，协助项目团队进行跨部门协调与沟通，确保项目顺利推进；负责整理项目过程中的各类文档资料，包括项目计划、会议纪要、方案报告等，定期向项目负责人汇报项目进展；参与物流项目风险管理，识别潜在风险因素，如供应中断风险、价格波动风险等，协助制定风险应对预案，并跟踪风险应对措施的执行效果。 | ||||
| 第五阶段（第13—14周） | ||||
| 进行总结与提升。回顾实习期间参与的采购、库存、物流、供应商管理等各项工作，梳理工作成果与不足之处；整理个人在物流专业知识、实践技能、团队协作与沟通能力等方面的成长与收获，撰写详细的实习总结报告，针对发现的问题提出改进措施与未来学习方向；与导师和同事进行深入交流，获取他们对自己实习表现的反馈意见，为今后的职业发展明确努力目标。 | ||||
| 四、实习成果预期 | ||||
| 1.实习周记2.实习总结报告 | ||||
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