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文化产业商业模式与案例【形考作业二】实践性作业（占过程性成绩30％）90分去查看
实践性作业：
【引言】
根据中国书刊发行业协会《全国实体书店经营情况调研报告》（2022年），参与调查的994家实体书店中，2022年上半年营收50万元以下的占比超过56%，34.71%的书店表示现金流已难以为继。大环境的不景气，实体零售业整体下行似乎成了实体书店倒闭的头号缘由，但与之相对的是书店开业。根据《报告》，2022年，中国大约有数千家实体书店新开，其中以国营新华书店和民营品牌连锁书店为主。从以上数据可以看出，实体书店仍未走到穷途末路，市场仍然大有可为。那么，那些民营网红书店为何最终以倒闭收场？而行业的佼佼者又是如何闯出一条康庄大道的呢？
【实践性作业要求】
请同学们以小组为单位（2-4人/小组），对先锋书店、西西弗书店、江苏凤凰新华书店、诚品书店，钟书阁、言几又，任选其一进行资料收集、问卷调研、电话访谈或实地调研，分析和思考传统实体书店应如何转型升级，请给出本人的观点和建议，并描述本小组认同的实体书店商业模式创新架构。
（具体要求见附件）
注意：请独立完成，抄袭和雷同将以0分计。加油！
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