根据已经学习的课程下半篇的内容：建筑企业技术管理、建筑企业质量管理、建筑企业生产要素管理、
建筑企业财务管理与审计、建筑企业知识管理与文化建设，国际工程承包、建筑企业信息管理，以3-5人
为一个调研小组，利用走访、调研、问卷、访谈等形式，对建筑企业经营管理的现状进行调研，并就其
中的某一个方面，进行分析，撰写调研报告并开展讨论。
参考答案：
加强建筑企业的企业文化建设，首先，需要积极培养企业职工能够共同接受的企业文化价值观。对于建
筑企业而言，如果想要达到共同的目的和任务，则企业的职工必须具备共同的企业价值观。但是，由于
企业的职工都是来自不同的地方，每个职工都有着不同的思想、生活阅历、文化背景，因此，企业职工
有着不同的价值观。在培育企业文化价值观时，需要充分地尊重个体的创造性、积极追求人本主义的价
值观。企业应当使员工逐渐意识到自身的利益与企业的发展和利益是密切相关的，以便于有效地激发员
工工作的积极性和主动性，使企业职工能够接受企业价值观，进而教育职工积极追求自己的个体价值。
同时，建筑企业需要建立相应的奖惩制度，有效地激励和约束企业职工的工作行为。对于一些表现良好
的员工，应该给予一定的奖励和表扬，对于平时表现较差的职工，企业则需要适当地进行批评和惩罚。
通过这种方式，有助于规范企业职工的行为，促使企业职工自觉地维护企业的经济利益，培育共同的企
业价值观。
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