工商企业管理

  • 2024年春江苏开放大学物流管理形考作业答案

    一、2024年春江苏开放大学物流管理形考作业单选题答案 1.在1922年,(A)在市场营销中确认了物流的作用。 A、F.E.克拉克 B、拉尔夫·布索迪 C、亨利·亚当斯 D、居里·杜彼特 正确答案:A 2.企业供应物流、生产物流、销售物流、废弃物物流和回收物流是属于(B)。 A、社会物流 B、企业物流 C、区域物流 D、综合物流 正确答案:B 3.通过物流活…

    物流管理 2024年7月20日
  • 2024年春江苏开放大学人力资源管理BBS1:谈谈你是如何正确理解以人为本这句话的?

    从企业需要与员工需要相结合的角度,谈谈你是如何正确理解以人为本这句话的? 学生答案1:从企业与员工需要的结合角度来看,“以人为本”这句话具有深远的内涵。从企业的角度来看,“以人为本”意味着企业应该将员工视为其最宝贵的资源。这意味着企业不仅应该提供合理的薪酬和福利,还应该关注员工的成长和发展。通过提供培训、晋升机会以及鼓励员工参与决策,企业能够激发员工的创造力…

    人力资源管理 2024年7月13日
  • 2024年春江苏开放大学人力资源管理BBS2:杀鸡焉用宰牛刀,拔苗助长

    杀鸡焉用宰牛刀,拔苗助长,这两句话对企业人力资源管理工作有何启示? 学生答案1:“杀鸡焉用宰牛刀”与“拔苗助长”这两句成语,虽然来源于不同的典故,但都蕴含了深刻的道理,对于企业的人力资源管理工作也有着重要的启示。 “杀鸡焉用宰牛刀”意味着在解决问题或执行任务时,应根据实际情况和需求,选择合适的方法和工具,避免过度使用资源或手段。在人力资源管理中,这可以理解为…

    人力资源管理 2024年7月13日
  • 2024年春江苏开放大学人力资源管理第一次形考作业答案

    一、2024年春江苏开放大学人力资源管理第一次形考作业单选题答案 1、以下不属于人力资源管理基本原则的是() A、岗得其人 B、人尽其才 C、能位匹配 D、因人设岗 学生答案:D 2、以下不属于人力资源特点的是() A、时间性 B、消费性 C、被动性 D、能动性 学生答案:C 3、预测是人力资源规划的前提()。 A、错误 B、正确 学生答案:B 4、建立人力…

    人力资源管理 2024年7月11日
  • 2024年春江苏开放大学个人与团队管理期末大作业答案

    一、2024年春江苏开放大学个人与团队管理期末大作业单选题答案 1、在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的(C)。 A、电子邮件 B、数字传真 C、即时信息沟通 D、视频会议 学生答案:C 2、关于组织目标和价值观,说法正确的是(C)。 A、价值观不能帮助组织界定员工的行为规范 B、组织的价值观不能规划出组织的愿景…

    个人与团队管理 2024年5月5日
  • 2024年春江苏开放大学个人与团队管理实践性环节模拟实训(三)团队沟通实训

    实训目标:  通过实地调研,了解团队沟通中出现的问题,掌握团队沟通的技巧。 实训内容:请结合学员工作的企业及团队协同管理中出现的问题,谈谈团队沟通的重要性。 实训报告:根据实训过程,撰写实训报告。 注意:参考范文2篇,自行修改,防止雷同 参考范文1:团队沟通的重要性实训报告 一、背景 在信息技术飞速发展的今天,企业对于团队协同工作的要求日益严格。尤其在我工作…

    个人与团队管理 2024年5月5日
  • 2024年春江苏开放大学个人与团队管理实践性环节模拟实训 (二) 团队建设情境分析

    实训目标: 通过对团队角色的分析,掌握团队建设的方法。 实训内容: 随机调研一个身边最感兴趣的团队,运用贝尔宾团队角色理论,分析该团队的角色构成,并说明理由。 实训报告: 根据实训过程,撰写实训报告。 参考范文1:贝尔宾团队角色理论在XX团队的应用与分析 一、引言 本实训旨在通过对我身边我最感兴趣的团队——XX团队进行调研,运用贝尔宾团队角色理论分析其角色构…

    个人与团队管理 2024年5月5日
  • 2024年春江苏开放大学采购与供应管理形考作业三参考范文

    【实训】采购绩效评价【实训目的】 1.了解采购绩效评价的概念与目的。 2.能够正确运用各种指标对采购绩效进行正确的评价。3.能够提出改进采购绩效的方法。 【实训组织】 实训以小组为单位,小组中要台理分工。在教师指导下,对有关采购部门(如超市)进行调查,了解采购绩方面的相关资料,并以小组为单位组织研讨、分析,在充分讨论基础上,形成小组的调研报告。 【实训案例】…

    采购与供应管理 2024年4月17日
  • 2024年春江苏开放大学采购与供应管理形考作业二参考范文

    RHA公司是英国机械制造公司。公司新任采购主管打算制定一项有助于提高公司竞争力的采购战略。已经有10家供应商向该公司提供了报价。所有的报价者都具备制造机和零部件的能力,但他们各自具有不同的能力和优势,有的价格较低,有的擅长创新。应当采取什么样的策略,应当如何选择好的供应商,如何与十家供应商之一建立发展伙伴关系,如何保证新的采购步骤可行,这正是采购主管面临的问…

    采购与供应管理 2024年4月6日
  • 2024年春江苏开放大学个人与团队管理实践性环节模拟实训(一) 职业生涯规划设计

    江苏开放大学个人与团队管理实训目的:通过自我认知及职业认知, 掌握职业生涯规划的步骤和方法。 实训内容:根据前面单元学习的内容,设计一份职业生涯规划设计书,内容包括自我认知(优点、缺点)、职业认知(外部环境分析、目标职业分析、SWOT分析)、职业生涯规划设计(目标、计划等) 实训指导: 1、请同学们先学习第四单元的课程学习资源中的讲义、视频。 2、每位同学以…

    个人与团队管理 2024年4月4日
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