注意：因为学习平台题目是随机，选择题选项也是随机，一定注意答案对应的选项，同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目，还是不懂的话可以看这个：快速答题技巧
实践作业4：“互联网+”推动采购绩效变革案例分析题（第3次过程性考核作业，占形考20％）88分 去查看
模式创新：“互联网＋”推动采购绩效变革
针对建筑业集采管理常有的“采而不集，集而未管，管则难控”问题，中国建筑集团有限公司（简称“中国建筑”）不断提升采购管理水平，创新构建“互联网＋”物资采购平台，运用“7+N”区域联合集中采购模式，并组建了相应的虚拟机构“区域联合集中采购中心”，大宗物资公开采购发生了质的飞跃。
以2022年11月的华东区域钢筋联采为例，共汇集华东区域四省一市年度钢筋采购需求1000万吨，实现一小时内完成开标、评标、定标，采购金额超过400亿元。
中国建筑数字化转型成效初步显现。中国建筑在全行业率先开展数字经济探索，建设建筑产业电商平台。此外，中国建筑自主研发智慧工地平台，将更多的人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技植入建筑、机械、场地进出关口等各类实体中，被普遍互联，形成“物联网”，有效推动了建筑产业的数字化转型。
问题：根据案例背景资料，请分析大型企业采取“互联网＋”、联合集中采购等新模式的出现，会对采购绩效有何影响？
开放性题目，建议自行使用AI生成后人工润色，防止雷同0分（年费可专享定制）
开放性题目不提供范文，防止雷同，有需要可联系客服付费定制（年费可专享定制）
未经授权，禁止转载，发布者：形考达人
，出处：https://www.xingkaowang.com/27540.html
免责声明：本站不对内容的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！付费为资源整合费用，前请自行鉴别。
免费答案：形考作业所有题目均出自课程讲义中，可自行学习寻找题目答案，本站内容可作为临时参考工具，但不应完全依赖，建议仅作为辅助核对答案的工具，而非直接使用！
