工商企业管理
-
2024年秋江苏开放大学采购与供应管理BBS:采购计划的编制
明日制造公司是武汉地区的一家大型国有机电制造公司，主要产品：异步电动机、电容器柜及电机车，根据市场订单需求，2011年该公司的生产任务为：异步电动机8000台，电容器柜4000台，电机车2000台，钢材部分全部外购，产值在10亿元以上。如果你是这个公司的钢材采购主管，这份工作对你来说是个巨大的挑战，因为它对你的素质与工作能力提出了一定的要求，除了要掌握采购的…
-
2024年秋江苏开放大学采购与供应管理形考作业1答案
一、2024年秋江苏开放大学采购与供应管理形考作业1单选题答案 1、若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对于采购方是() A、优先型供应商 B、伙伴型供应商 C、重点商业型供应商 D、商业型供应商 学生答案：B 2、（）是一种互利共赢的关系 A、互利的供需关系 B、竞争关系模式 C、以上都不对 D、合作伙伴关系 学生答案：D 3、集中采购的优点（…
-
2024年秋江苏开放大学物流管理第二次形考作业答案
一、2024年秋江苏开放大学物流管理第二次形考作业单选题答案 1、第三个利润源说，是人们对物流潜力及效益的描述。这个说法主要出自（）。 A、美国 B、日本 C、加拿大 D、英国 学生答案：B 2、将储存的物资按重要程度进行分类管理的方法是（）。 A、ABC分类法 B、运输分类法 C、零库存法 D、成本分类法 学生答案：A 3、配送与送货相区别的重要标志是（）…
-
2024年秋江苏开放大学营销与策划计分作业1答案
一、2024年秋江苏开放大学营销与策划计分作业1单选题答案 1、在“一带一路”建设中（）是首要的保障。 A、资金融通 B、设施联通 C、民心相通 D、政策沟通 学生答案：D 2、“一带一路”建设能否取得预期成效，关键在于能否创建（）的新发展模式。 A、绿色 B、可持续 C、创新 D、可循环 学生答案：B 3、市场力量与（）是推进“一带一路”倡议的重要动因。 …
-
2024年秋江苏开放大学电子商务第一次作业答案
一、2024年秋江苏开放大学电子商务第一次作业单选题答案 1、分销费用是实现个性化消费的重要障碍。（） A、正确 B、错误 正确答案：A 学生答案：A 2、实现用户利益最大化应成为网络营销追求的目标。（） A、正确 B、错误 正确答案：A 学生答案：A 3、网络调研获得的资料可以出售，以增加收入。（） A、正确 B、错误 正确答案：B…
-
2024年秋江苏开放大学物流管理第一次形考作业答案
一、2024年秋江苏开放大学物流管理第一次形考作业单选题答案 1、如果在进行物品包装时，为了降低成本，采用了轻薄的包装材料，但在运输过程中，可能会因此出现很多运输过程中的物品破损，使成本支出可能会大大高于在包装上所节省下来的成本。这种现象就是典型的（）。 A、交易成本 B、时间成本 C、效益背反 D、空间成本 正确答案：C 学生答案：C 2、美国…
-
2024年秋江苏开放大学物流管理BBS2：电子商务物流模式现实认知
电子商务物流模式现实认知（5％形成性考核成绩） 讨论主题 1. 关于电子商务对个人生活和企业经济活动带来的影响，举例说明电子商务给个人生活带来的便利性，如何提高企业工作效率。 2.关于电子商务物流的实现模式优缺点的评价 请同学们结合不同电子商务企业，如淘宝和京东商城分析其电子商务物流的实现模式的差异，通过自身感受和经历分析各自的优缺点。 参考范文1：电子商务…
-
2024年秋江苏开放大学物流管理BBS1：企业销售物流运行情况分析
企业销售物流运行情况分析（5％形成性考核成绩） 关于企业物流需求的产生的认识：总结工作单位各种物流需求有哪些？是如何满足的？采用什么样的模式？ 重点以销售物流模式运行情况为主，请同学们搜集三个对应于企业销售物流三种模式的商品销售行为，分析其适用范围。 参考范文1：关于企业物流需求的产生，主要源于企业日常运营中的各个环节，包括采购、生产、仓储、销售等。这些环节…
-
2024年春江苏开放大学物流管理形考作业答案
一、2024年春江苏开放大学物流管理形考作业单选题答案 1.在1922年，（A）在市场营销中确认了物流的作用。 A、F.E.克拉克 B、拉尔夫·布索迪 C、亨利·亚当斯 D、居里·杜彼特 正确答案：A 2.企业供应物流、生产物流、销售物流、废弃物物流和回收物流是属于（B）。 A、社会物流 B、企业物流 C、区域物流 D、综合物流 正确答案：B 3.通过物流活…
-
2024年春江苏开放大学人力资源管理BBS1：谈谈你是如何正确理解以人为本这句话的？
从企业需要与员工需要相结合的角度，谈谈你是如何正确理解以人为本这句话的？ 学生答案1：从企业与员工需要的结合角度来看，“以人为本”这句话具有深远的内涵。从企业的角度来看，“以人为本”意味着企业应该将员工视为其最宝贵的资源。这意味着企业不仅应该提供合理的薪酬和福利，还应该关注员工的成长和发展。通过提供培训、晋升机会以及鼓励员工参与决策，企业能够激发员工的创造力…
