工商企业管理
-
2025年春江苏开放大学采购与供应管理形考作业1答案
一、2025年春江苏开放大学采购与供应管理形考作业1单选题答案 1、采购成本是指买价、运杂费及相关采购费用。 A、正确 B、错误 学生答案：A 2、当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商，也能从采购成本降低中受益时，采购方应该采用的采购定价方法为() A、需求导向定价法 B、市场导向定价法 C、目标成本法 D、产品生命周期成本法 学生答案：D 3、（）是一…
-
2025年春江苏开放大学中小企业管理作业一答案
一、2025年春江苏开放大学中小企业管理作业一单选题答案 1、对于特许经营，下列论述错误的是：（） A、特许经营是实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法和途径 B、特许经营这一经营模式的实质，是企业运用无形资产进行资本运营 C、特许人与受许人之间不是一种竞争关系，有利于共同扩大市场份额 D、特许经营这一经营模式的实质，是企业运用固定资产进行资本运营 学生答案…
-
2024年秋江苏开放大学个人与团队管理形考题库及期末复习知识点
一、2024年秋江苏开放大学个人与团队管理形考题库单选题期末复习知识点 1、“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的（）。 A、工作观摩 B、岗位轮换 C、训练与指导 D、工作伙伴 参考答案：A 2、关于制订工作计划，说法不正确的是（）。 A、计划可以帮助人们控制工作进度 B、计划对所有管理工作都奏效 C、计划限制了行动的自由度 D、计划可以是详尽的，…
-
2024年秋江苏开放大学人力资源管理第四次形考作业答案
一、2024年秋江苏开放大学人力资源管理第四次形考作业单选题答案 1、员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。（） A、错误 B、正确 学生答案：B 2、薪资数据、绩效考核数据属于员工信息管理系统中的（）。 A、决策支持层 B、以上都不是 C、基础数据层 D、业务处理层 学生答案：D 3、既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个…
-
2024年秋江苏开放大学人力资源管理第三次形考作业答案
一、2024年秋江苏开放大学人力资源管理第三次形考作业单选题答案 1、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚,把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。这是培训工作的哪个阶段?（） A、试行操作阶段 B、随访阶段 C、准备阶段 D、演示阶段 学生答案：D 2、（）是国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿…
-
2024年秋江苏开放大学人力资源管理第二次形考作业答案
一、2024年秋江苏开放大学人力资源管理第二次形考作业单选题答案 1、为方便使用者正确操作系统，在HRMIS（人力资源管理信息系统）中设置大量的提醒功能和自动收发邮件功能，这体现了人力资源管理信息系统的什么特性？（） A、安全性 B、完整性 C、易用性 D、智能性 学生答案：D 2、网络招聘成本最低。（） A、错误 B、正确 学生答案：B 3、在培训中，先由…
-
2024年秋江苏开放大学人力资源管理第一次形考作业答案
一、2024年秋江苏开放大学人力资源管理第一次形考作业单选题答案 1、人力资源规划就是在几个方案中选择一个比较理想的方案。（） A、错误 B、正确 学生答案：A 2、建立人力资源获得渠道也是人力资源规划的战略措施（）。 A、错误 B、正确 学生答案：B 3、人力资本经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的（） A、收益性 B、创造性 C、累积性 D、时效性…
-
2024年秋江苏开放大学个人与团队管理期末大作业答案
一、2024年秋江苏开放大学个人与团队管理期末大作业单选题答案 1、在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通，属于现代信息技术沟通方式中的（C）。 A、电子邮件 B、数字传真 C、即时信息沟通 D、视频会议 学生答案：C 2、关于组织目标和价值观，说法正确的是（C）。 A、价值观不能帮助组织界定员工的行为规范 B、组织的价值观不能规划出组织的愿景…
-
2024年秋江苏开放大学个人与团队管理实践性环节模拟实训(三)团队沟通实训
实训目标： 通过实地调研，了解团队沟通中出现的问题，掌握团队沟通的技巧。 实训内容：请结合学员工作的企业及团队协同管理中出现的问题，谈谈团队沟通的重要性。 实训报告：根据实训过程，撰写实训报告。 (参考范文2篇，自行修改，防止雷同) 参考范文一： 《团队沟通实训报告》 一、引言 在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功越来越依赖于团队的协…
-
2024年秋江苏开放大学物流管理大作业答案
第1次 80分 甲公司要从位于S市的工厂将其生产的一种化工产品送往位于H市的客户手中。这种化工产品的包装为1000公斤的包装，货物价值为10000元/吨，每年在H市的销量约为3万吨。根据历史记录，甲公司客户的订货提前期在8至12天的范围内，订货批量一般在300吨左右，而且要求及时配送。甲公司的物流经理获得了三家物流公司报来的方案，分别是…
