2024年秋江苏开放大学管理学原理第一次作业满分答案

注意:因为学习平台题目是随机,选择题选项也是随机,一定注意答案对应的选项,同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目,还是不懂的话可以看这个:快速答题技巧

一、2024年秋江苏开放大学管理学原理第一次作业单选题答案

1、泰罗之所以被西方管理学界称为“科学管理之父”,是因为泰罗()。

A、认为人是“经济人”

B、推行差别计件工资制

C、实行“合理的日工作量”制度

D、将科学的方法引入到管理领域

学生答案:D

2、有人说在管理中经常是“外行领导内行”,这在一定程度上说明,对管理者来说()

A、授权和技术一样重要

B、人际关系是第一位的

C、人际沟通比技术更重要

D、技术不是最重要的

学生答案:D

3、法约尔的代表著作是()

A、《君主论》

B、《国富论》

C、《工业管理和一般管理》

D、《科学管理原理》

学生答案:C

4、管理的基本职能是()

A、计划、组织、领导、控制

B、决策、计划、领导、协调

C、计划、决策、选人、用人

D、计划、组织、指挥、协调

学生答案:A

5、韦伯、法约尔、甘特都是组织管理理论的代表人物。

A、正确

B、错误

学生答案:B

6、下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是()

A、职工情绪

B、价格水平

C、组织内部政策

D、政治环境

学生答案:C

7、被誉为现代经营管理之父的是()

A、德鲁克

B、韦伯

C、梅奥

D、法约尔

学生答案:D

8、使计划数字化的工作被称为()

A、决策

B、规划

C、预测

D、预算

学生答案:D

9、计划工作的第一步骤是()。

A、B确定前提条件;

B、C确定目标;

C、A估量机会;

D、D拟定可供选择的方案;

学生答案:B

10、目标管理适合于管理()

A、管理者

B、组织

C、工人

D、工作

学生答案:A

11、张总是一家大型企业新上任的总经理,经过调查研究后,他发出了四道指令:一是调整企业发展方向;二是调整部门结构;三是采取激励措施,进一步调动员工积极性:四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的()职能。

A、C领导、计划、组织和控制

B、A计划、控制、组织和领导

C、B计划、组织、领导和控制

D、D领导、组织、计划和控制

学生答案:C

12、确立目标是()工作的一个主要方面

A、人员配备

B、指导与领导

C、控制

D、计划

学生答案:D

13、上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的()

A、心理革命

B、职能工长制

C、工作定额原理

D、例外原则

学生答案:D

14、在管理中,居于首位的工作是()

A、计划

B、指挥

C、组织

D、人员配备

学生答案:A

15、对于管理人员来说,需要具备多种技能,如概念技能人际技能技术技能等越是处于高层的管理人员,对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为:()

A、B技术技能、概念技能、人际技能

B、C概念技能、人际技能、技术技能

C、D人际技能、概念技能、技术技能

D、A概念技能、技术技能、人际技能

学生答案:B

16、计划工作的核心是()

A、作决策

B、确定目标

C、确定计划的前提条件

D、确定可供选择的方案

学生答案:A

17、首先提出目标管理的是()

A、孔茨

B、西蒙

C、德鲁克

D、巴纳德

学生答案:C

18、行为科学理论认为,人是()。

A、社会人

B、复杂人

C、经济人

D、自我实现人

学生答案:A

19、下面属于基层第一线管理人员的职位是()

A、总裁

B、部门经理

C、厂长

D、工长

学生答案:D

20、管理是指通过计划、组织、领导、控制及激励、决策、协调等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,实现和达到组织目标的过程。

A、错误

B、正确

学生答案:B

21、马克斯韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是()

A、继承的权力

B、理性——合法权力

C、超凡的权力

D、传统的权力

学生答案:B

22、霍桑试验的初衷是就是从人的心理因素出发,找到提高劳动生产率的途径,而且最后得到了验证。

A、错误

B、正确

学生答案:A

23、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张()

A、弗里蒙特.E.卡斯特

B、赫伯特.西蒙

C、彼得.F.德鲁克

D、弗雷德.E.费德勒

学生答案:B

24、企业中存在着“非正式组织”的观点来源于()

A、科学管理理论

B、现代管理理论

C、管理过程理论

D、霍桑试验结论

学生答案:D

25、圣经上记载的“挑选有才能的人担任千夫长百夫长……”,体现了管理的()原则。

A、用人

B、例外

C、分级

D、间接控制

学生答案:B

禁止转载未经授权,禁止转载,发布者:形考达人黄金VIP,出处:https://www.xingkaowang.com/21198.html

免责声明:本站不对内容的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!付费为资源整合费用,前请自行鉴别。

免费答案:形考作业所有题目均出自课程讲义中,可自行学习寻找题目答案,本站内容可作为临时参考工具,但不应完全依赖,建议仅作为辅助核对答案的工具,而非直接使用!

(0)
上一篇 2024年7月8日 上午10:25
下一篇 2024年10月8日 上午8:09

相关推荐

  • 2026年春江苏开放大学管理学原理第四次作业答案

    一、2026年春江苏开放大学管理学原理第四次作业单选题答案 1、种庄稼需要水,但这一地区近年总不下雨,怎么办?一种办法是灌溉,以弥补天不下雨的不足。另一种办法是该种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是() A、前馈控制和反馈控制 B、调整计划和纠正偏差 C、反馈控制和前馈控制 D、纠正偏差和调整计划 正确答案:D 2、中华商务中心是一家合资企业…

    管理学原理 5天前
  • 2026年春江苏开放大学管理学原理第三次作业范文

    【案例】 “技术大牛”张强的管理滑铁卢 张强是“极速软件公司”公认的技术大牛,代码写得又快又好。三个月前,由于前任研发经理离职,公司提拔张强担任研发一部的经理,手下管理着8名程序员。 张强上任后,一心想把部门业绩搞上去。他认为,只要大家努力工作,任务就能完成。因此,他制定了非常严格的考勤和代码审核制度。他自己每天工作12小时,也要求下属必须陪着加班。在工作中…

    管理学原理 2026年4月14日
  • 2026年春江苏开放大学管理学原理第二次作业范文

    1、【案例】“WT科技”的成长烦恼 WT科技成立于5年前,最初是一家专注于单一无人机飞控系统研发的初创公司。在创业初期,公司仅有30名员工,组织结构非常简单:创始人兼CEO李总直接管理所有人,大家在一个大平层办公,沟通高效,反应迅速。 随着市场对无人机需求的爆发,WT科技迅速扩张。目前,公司员工已超过800人。业务范围也从单一的飞控系统,扩展到了三大独立的产…

    管理学原理 2026年4月8日
  • 2026年春江苏开放大学管理学原理第一次作业答案

    一、2026年春江苏开放大学管理学原理第一次作业单选题答案 1、目标管理适合于管理() A、工人 B、组织 C、管理者 D、工作 正确答案:C 2、下面属于基层第一线管理人员的职位是() A、部门经理 B、厂长 C、总裁 D、工长 正确答案:D 3、张总是一家大型企业新上任的总经理,经过调查研究后,他发出了四道指令:一是调整企业发展方向;二是调整部门结构;三…

    管理学原理 2026年3月30日
  • 2026年春江苏开放大学管理学原理第一次作业答案

    1、被誉为现代经营管理之父的是() A、韦伯 B、梅奥 C、法约尔 D、德鲁克 正确答案:C 2、计划工作的核心是() A、确定目标 B、确定可供选择的方案 C、作决策 D、确定计划的前提条件 正确答案:C 3、马克斯韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是() A、继承的权力 B、传统的权力 C、理性——合法权力 D、超凡的权力 正确答案:C 4、对于管…

    管理学原理 2026年3月23日
  • 2025年秋江苏开放大学管理学原理期末大作业答案

    一、2025年秋江苏开放大学管理学原理期末大作业单选题答案 1、为保证组织结构的完善和组织工作的有效进行,在组织结构的设计过程中,职位的职权和职责要_____。 A、分清重点 B、大小有别 C、放在第二位 D、对等一致 正确答案:D 2、如果你是一家公司的经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是_____。 A、立即宣布这些小团体为非法,予以取缔 B…

    管理学原理 2025年11月4日
  • 2025年秋江苏开放大学管理学原理第四次作业答案

    一、2025年秋江苏开放大学管理学原理第四次作业单选题答案 1、社会人假设认为:人具有社会性的需求,人与人之间的关系主要依靠经济报酬激励人的行为。“社会人”追求收入的动机和需求。 A、正确 B、错误 正确答案:B 2、相比于外部招聘,内部提升的优点是() A、以上所有选项 B、更快地胜任工作 C、来源广泛,选择余地大 D、不会产生不满情绪 正确答案:B 3、…

    管理学原理 2025年10月27日
  • 2025年秋江苏开放大学管理学原理第三次作业范文

    星云科技是一家成立仅两年的科技初创公司,专注于企业级软件开发。团队由一群充满激情的年轻人组成,从最初的5名成员迅速扩展到如今的50人。随着公司业务的快速增长,团队规模的扩张也带来了新的管理挑战。李总,作为公司的创始人兼CEO,是技术出身,在技术领域有着深厚的造诣。他为公司奠定了坚实的产品和技术基础,但在管理方面逐渐暴露出一些问题,这些问题对团队的效率和士气造…

    管理学原理 2025年10月15日
  • 2025年秋江苏开放大学管理学原理第二次作业范文

    问题背景:作为某企事业单位的员工,你所在的单位在运营过程中经历了绩效的变化(可能是下滑、上升或停滞)。在这一背景下,你被邀请参与一场管理学讨论,重点探讨组织结构如何影响企业的绩效表现,并提出相应的优化策略。 请结合你自身的工作经历,回答以下问题: 1、描述你所在单位的组织结构:请简要说明该组织的层次结构和职能分配,指出其中的关键部门和角色职责。 2、组织结构…

    管理学原理 2025年10月9日
  • 2025年秋江苏开放大学管理学原理第一次作业答案

    一、2025年秋江苏开放大学管理学原理第一次作业单选题答案 1、下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是() A、价格水平 B、组织内部政策 C、职工情绪 D、政治环境 学生答案:B 2、目标管理适合于管理() A、管理者 B、工人 C、工作 D、组织 学生答案:A 3、企业中存在着“非正式组织”的观点来源于() A、霍桑试验结论 B、科学管理理论 C、现…

    管理学原理 2025年9月17日

发表回复

登录后才能评论
作业指导 实习指导
年费权益

年费权益

整理期末复习资料备考

每学期代写2门课程作业

定制毕业实习

可单独实践报告、小论文定制

QQ:994370779

售后反馈
微信公众号
微信公众号
分享本页
返回顶部