注意：本题为历年真题精选易错题，考生在学习历年考试真题是备考过程中非常重要的一环。通过认真练习和分析错题，可以帮助你更好地掌握知识点和答题技巧，为考试做好充分准备。
简述建筑企业的绩效管理及其绩效管理过程。
解析：建筑企业绩效管理就是管理者通过一定的方法和制度，确保企业及其部门和员工个人等元素的业务成果能够与组织战略目标保持一致并促进组织战略目标实现的过程。
建筑企业绩效管理的过程，建设如何密切监控企业运营情况，使企业向既定目标迈进的过程，包含以下的过程。
一、要制定一个具体的（反映阶段的比较详细的目标）、可衡量的（可量化的）、可达到的（可以实现的）、相关的（与公司及部门目标一致的）、以时间为基础（阶段时间内）的目标
二、考核者与被考核者根据部门职能和岗位职责进行充分的沟通，确定员工在考核期内的工作计划，并对每项工作（绩优和不良关键事件）达成共识。
三、被考核者按照计划开展工作，直接上级给予指导，在指导过程中，既要对员工的成绩认可，又要对员工实现目标进行帮助和支持。同时考核者对被考核者的工作表现适当记录，作为考核依据。
四、考核者按规定标准进行打分，将考核结果提交考核部门审核。考核部门根据考核结果，给被考核者绩效报酬，包括：工资、奖金、股权、福利、机会、职权等。
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