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实验及技能训练1：零售商业经营综合实训（形考任务1，占形考成绩20％）92分 去查看
实践目标：
（1）能够运用零售商业相关理论知识对现实零售企业的店铺选址、商品采购及企业经营情况进行综合分析。
（2）能够分析其中存在的问题，并运用所学的理论知识提出解决方案。
实践内容：
（1）零售商业企业选址分析；（25分）
（2）零售商业企业商品采购分析；（25分）
（3）零售商业企业经营情况分析；（25分）
（4）对存在的问题进行总结并提出解决方案。（25分）
实践操作：
（1）对零售商业企业进行网络调研。
（2）请有零售经营管理经验者线上讲授零售经营的一般规律与特点。
（3）学生根据网络调研所得以及有经验者的讲授，运用所学的理论知识分析所调研零售商业企业的选址、商品采购及经营情况、发展趋势。
（4）该企业在选址、采购及经营过程存在的问题，并提出解决方案。
实验报告：
撰写一份调研报告，包括调查时间、调查对象、调查内容、调查结论等，不少于1500字。
备注：本次实训包含学习单元二至学习单元五此四个单元的学习内容，需提交调研报告，提交时间为学习单元五结束后一周，即第7周。打分采用百分制。
排版要求：
（1）标题：四号加粗宋体
（2）正文：小四宋体
（3）行间距：1.5倍行间距
评分标准：
（1）只完成其中一项内容的只得一项相应的分数。
（2）若发现完全从网上原文下载的，或者抄袭其他同学的，得0分。
（3）排版不整齐、不符合要求的，根据实际排版情况扣减相应分值。
（4）未按时提交的扣减5分。
（5）字数未达到的酌情扣分。
注：可直接作答，不提交附件。
（答案不唯一，参考范文2篇，任选一修改，雷同0分）
参考范文一：
华润万家零售商业经营综合实训报告
调查时间：20XX年XX月XX日，网络调研
调查对象：华润万家
调查内容：
1.企业选址分析：华润万家的店铺选址策略显示出其对市场布局的深刻理解。在城市中心地带，华润万家倾向于选择人流量大的商业街区，以确保高曝光率和便捷的顾客到访。在社区层面，华润万家则更注重居民的日常需求，选择在人口密集、生活便利的社区中心地带设立门店。而在郊区，华润万家则通过大型超市或购物中心的模式，满足周边居民一站式购物的需求。在交通便利性方面，华润万家的店铺通常位于交通网络发达的区域，确保顾客能够通过多种交通方式轻松到达。例如，店铺周边设有地铁站、公交站点，同时配备充足的停车位，以适应不同顾客的出行习惯。通过实地考察和数据分析，华润万家在选址时会综合考虑人流量的大小和质量。在高人流量的区域，华润万家通过设置醒目的店面标识和吸引人的橱窗展示，进一步提升店铺的吸引力。在竞争对手分析方面，华润万家会评估同区域内其他零售品牌的分布情况，避免直接竞争，同时寻找市场空白点。通过这种策略，华润万家能够在竞争激烈的市场环境中保持优势。
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