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一、2025年春江苏开放大学企业战略管理作业二单选题答案
1、企业内部环境分析的首要目的是什么?
A、提升企业知名度
B、弄清企业现状
C、增加企业利润
D、扩大市场份额
学生答案:B
2、价值链的概念是由哪位学者提出的?
A、弗雷德·戴维
B、迈克尔·波特
C、德鲁克
D、普拉哈拉德
学生答案:B
3、企业价值活动可以分为哪两大类?
A、有形活动和无形活动
B、基本活动和辅助活动
C、内部活动和外部活动
D、个人活动和团队活动
学生答案:B
4、德尔菲法的主要特点是什么?
A、需要面对面的会议讨论
B、依赖于统计数据和历史趋势
C、通过匿名问卷收集专家意见
D、仅由公司内部人员进行预测
学生答案:C
5、核心竞争力的形成标准中,不包括以下哪项?
A、有价值的
B、稀缺的
C、不可模仿的
D、可替代的
学生答案:D
6、根据SWOT分析法,SO战略主要是指什么?
A、利用外部机会改进内部弱点
B、利用企业优势避免外部威胁
C、利用企业优势抓住外部机会
D、直接服从内部弱点和避免外部威胁
学生答案:C
7、企业能力分析不涉及以下哪个方面?
A、财务能力
B、营销能力
C、生产管理能力
D、企业规模
学生答案:D
8、价值链中的基本活动不包括以下哪项?
A、进料后勤
B、生产作业
C、企业基础设施
D、售后服务
学生答案:C
9、企业内部环境分析的重要性不包括以下哪项?
A、帮助企业满足外部环境对运行效率的要求
B、明确企业与竞争对手的优劣势
C、预测企业未来的市场趋势
D、形成企业持久的竞争优势
学生答案:C
10、在价值链中,利润是以下哪项的差额?
A、总成本与销售额
B、总价值与总成本
C、销售额与利润
D、总价值与销售额
学生答案:B
二、2025年春江苏开放大学企业战略管理作业二多选题答案
1、核心竞争力对企业的价值包括哪些?
A、提供企业不易被模仿的竞争优势
B、提供组织进入新市场的潜力
C、提供企业更好的规划模式
D、提供企业更好的综效
学生答案:A;B;C;D
2、无形资源的特点包括哪些?
A、不易被模仿
B、价值的非转移性
C、可以轻易被替代
D、与企业的独特惯例和实践融为一体
学生答案:A;B;D
3、在SWOT分析法中,以下哪些战略匹配适用于企业面对外部机会?
A、SO战略
B、WO战略
C、ST战略
D、WT战略
学生答案:A;B
4、影响企业内部环境分析的因素包括哪些?
A、企业资源
B、企业能力
C、企业财务状况
D、企业外部环境
学生答案:A;B;C
三、2025年春江苏开放大学企业战略管理作业二判断题答案
1、SWOT分析法的主观性较强,不同的分析者可能会得出相同的结论。
A、正确
B、错误
学生答案:B
2、企业内部环境分析可以完全预测企业未来的市场趋势。
A、正确
B、错误
学生答案:B
3、企业价值链只包括基本活动,不包括辅助活动。
A、正确
B、错误
学生答案:B
四、2025年春江苏开放大学企业战略管理作业二简答题答案
题型:综合题主观题分值25分难度:简单得分:23
1、实验及技能训练(二)(内部环境分析实验)
通过线上查阅相关资料和对自己所在的公司或者熟悉的公司进行观摩调研,分析公司拥有的资源和能力;通过线上查阅相关资料和对自己所在的公司或者熟悉的公司进行观摩调研,在资源和能力分析的基础上,写出公司的优势劣势。结合实验及技能训练(一)的内容写出公司的机会和威胁,完成SWOT分析。
1.完成公司的资源和能力分析报告。主要写出自己所在的公司或者熟悉的公司的资源和能力。
2、对自己所在的公司或者熟悉的公司完成SWOT分析。分别写出SWOT四要素,包含优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T)。
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