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建设工程监理案例分析形成性考核作业三
我的作业：85分 已评分
本课程形考作业为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。
【案例分析一】
某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元/工日，人工消耗量0.40工H/m3；材料费单价275元/m3；机械台班单价1200元/台班，机械台班消耗量0.025台班/m3。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行订价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3.41%。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元/m3。
施工过程中发生以下事件：
事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。
事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到2600m3。施工单位收到变更后的设计图样时，变更部位已按原设计浇筑完成的150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。
问题：
1．计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。
2．事件1中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。
3．事件2中，该工程混凝土工程量增加到2600m3，对应的工程结算价款是多少万元?
4．事件2中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。
5．计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?(计算结果保留两位小数)
学生答案：
问题1：全费用综合单价=直接工程费+措施费+间接费+利润+税金；
直接工程费=100×0．4×2400+275×2400+1200×0．025×2400=828000(元)=82．8(万元)
全费用综合单价={[828000×(1+5%)×(1+10%)×(1+8%)×(1+3．41%)]/2400}元/m3=445．03(元/m3)
问题2：事件1中，因拆除混凝土发生的费用不应计人工程价款。
理由：施工质量缺陷造成损失，属于施工单位责任范围，返工增加的费用由施工单位承担，工期不予顺延。
问题3：事件2中，该工程混凝土工程量增加到2600m3。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元/m3。通过计算可知，实际工程量超过清单工程量为8．3%(200/2400)，所以对应的工程结算价款仍按原综合单价结算，即：结算价款=445．03×2600=1157078(元)≈115．71(万元)。
问题4：事件2中，因拆除混凝土发生的费用应计人工程价款。
理由：建设单位提出工程变更，造成拆除混凝土，属于建设单位承担责任范围。
问题5：计入结算的混凝土工程量=26004-150=2750(m3)
实际结算价=2750×445．03+53000=1276832．5(元)≈127．68(万元)。
【案例分析二】（35分）
某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。
施工过程中发生如下事件：
事件1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。
事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。
事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作在未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。
问题：
1．总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。
2．根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表?
3．针对上图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
4．分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天?
5．针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理?
学生答案：
问题1：总监理工程师不应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请。理由：根据有关规定，如果承包人不能按时开工，应在不迟于合同约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，本案例是在开工日前5天提出的，不符合规定，所以不应批准。
问题2：该工程的开工还应具备以下条件：(1)施工组织设计已获总监理工程师批准;(2)测量控制桩、线已查验合格;(3)承包单位的施工机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实;(4)施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。
问题3：总工期为75天，关键工作为A,D,E,H,K
C工作：自由时差为27天，总时差37天；
D工作：总时差为0,自由时差为0；
F工作的总时差为21天，其自由时差为0。
问题4：C工作拖后5天，但不影响其紧后工作和总工期;D工作拖后6天，将使其紧后工作E的最早开始时间拖后6天，并将导致总工期延长6天，因为D工作是关键工作；
工作F较为特殊，暂时先撇开工作B未进行验收的因素分析，工作进行至第20天时，工作F拖后1天，将导致其紧后工作I的最早开始时间延误1天，但并不影响总工期，因为F工作的自由时差为0，总时差为21天。但若工作B的验收或质量问题(若有)的处理将进一步影响工作F,则工作F延误的时间将会更长，甚至可能影响到总工期。综上，预计总工期将延长6天。
问题5：项目监理机构应按以下程序进行处理：
(1)由总监理工程师签发局部工程暂停令;
(2)责令施工单位对B工作进行自检，自检合格后按报验程序向项目监理机构申报验收；
(3)项目监理机构按验收程序对B工作组织验收；
(4)若验收合格，尚应检查F工作的已施工部分是否符合质量要求，若符合，由总监理工程师签发复工令，方能进行F工作的施工；
(5)若B工作的验收结果不合格，应责令施工单位编报处理方案，经监理方审查同意后，由施工单位照方案进行处理，项目监理机构应对处理过程进行跟踪检查，质量处理完成后，再按上述第(2)——(4)步程序执行；
(6)若F工作已施工部分不符合质量要求，亦应责令施工单位进行处理，再按上述第(4)步程序执行；
(7)由施工单位承担所造成的费用及工期损失。
【案例分析三】（35分）
某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件：
事件1：打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书，认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。
事件2：专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未报验，立即进行了处理。
事件3：主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题，经分析，有以下原因：
(1)现场施工人员未经培训。
(2)浇筑顺序不当。
(3)振捣器性能不稳定。
(4)雨天进行钢筋焊接。
(5))施工现场狭窄。
(6)钢筋锈蚀严重。
事件4：施工单位因违规作业发生一起质量事故，造成直接经济损失8万元。该事故发生后，总监理工程师签发工程暂停令。事故调查组进行调查后，出具事故调查报告，项目监理机构接到事故调查报告后，按程序对该质量事故进行了处理。
问题：
1．提出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由。
2．专业监理工程师应如何处理事件2?
3．将项目监理机构针对事件3分析的(1)～(6)项原因分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中，并绘制因果分析图。
4．按损失严重程度划分，事件4中的质量事故属于哪一类?写出项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序。
学生答案：
问题1：事件1中：
（4）专业监理工程师接收分包单位的报审表及相关资料不妥，按照总分包的合同管理关系，分包单位的资格报审表及相关资料应通过施工单位报送。
（5）专业监理工程师仅审查营业执照、企业资质等级证书不妥，还应审查业绩，专职管理人员的资格证和特种作业人员的上岗证。
（6）按照项目监理机构人员的职责，专业监理工程师通知施工单位同意分包单位进场施工不妥。专业监理工程师对分包单位的资格材料进行完整的审查后，还应提交由总监理工程师认可，由总监理工程师签发同意分包单位进场的通知。
问题2：事件2中：
（4）专业监理工程师按照职责和权限的规定，应立即指令施工单位停止未经报验钢筋的加工作业。
（5）按照施工合同对材料检验的规定，要求施工单位及时进行抽检、报验。
（6）将此事件及时报告总监理工程师。
问题3：
第（1）项原因归入影响工程质量的五大要因的人员之中。
第（2）项原因归入影响工程质量的五大要因的方法之中。
第（3）项原因归入影响工程质量的五大要因的机械之中。
第（4）项原因归入影响工程质量的五大要因的环境之中。
第（5）项原因归入影响工程质量的五大要因的环境之中。
（6）项原因归入影响工程质量的五大要因的材料之中。绘制的因果分析图如下图所示。
问题4：事件4中：
（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本事件的直接经济损失为2000万元，应属于较大事故。
（4）项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序：①首先要求施工单位提出事故处理方案，经建设、设计、监理单位审查同意并共同签认后，指令施工单位执行；②监督检查施工单位按签认的处理方案进行返修、加固处理；③检查验收事故处理后的工程质量；④工程质量满足要求后，签发《工程复工令》。
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