物流管理
-
2026年春江苏开放大学统计学第一次作业答案
一、2026年春江苏开放大学统计学第一次作业单选题答案 1、品质标志表明单位属性方面的特征，其标志表现只能用文字来表现，所以品质标志不能转化为统计指标。 A、对 B、错 正确答案：B 2、典型调查与抽样调查的根本区别是选择调查单位的方法不同。 A、错 B、对 正确答案：B 3、下列指标中属于质量指标的是()。 A、总成本 B、合格率 C、人口数 D、总产值 …
-
2026年春江苏开放大学管理学作业一答案
一、2026年春江苏开放大学管理学作业一单选题答案 1、管理者对组织成员的行为表现进行及时的检查和追踪，分析他们的行为表现是否偏离了组织预期，如果存在偏差，就要在分析偏差原因的基础上采取纠正偏差行动，这是管理的（）职能。 A、控制 B、组织 C、决策 D、创新 正确答案：A 2、对于组织中确定性决策，通常可通过以下（）方法进行备选方案的优化选择。 A、机会评…
-
2025年秋江苏开放大学毕业实习(物流管理本科)作业3：提交毕业实习报告书
【过程性考核作业3】提交毕业实习报告书（计入总成绩40％）90分 去查看 请各位同学按照要求，下载毕业实习报告书的空白文档，并完成填写后，以附件形式提交作业！！ 注意，本次作业占总成绩40%。 毕业实习报告内容（记录实习中做了哪些工作，怎样开展这些工作，并从中学到了哪些知识和技能；对本次实习业务上思想上的收获和体会。要求3000字以上。）
-
2025年秋江苏开放大学毕业实习(物流管理本科)作业2：提交毕业实习记录表
【过程性考核作业2】提交毕业实习记录表（计入总成绩30％）85分 去查看 请各位同学按照要求，下载毕业实习记录表的空白文档，并完成填写后，以附件形式提交作业！！ 注意，本次作业占总成绩30%。 单位简介：XX公司成立于2006年，是XX快递在XX市XX区的重要分支机构，主要从事快递收派、仓储配送及物流信息管理等业务。公司拥有完善的运营网络和专业的服务团队，致…
-
2025年秋江苏开放大学毕业实习(物流管理本科)作业1：提交毕业实习申请书
【过程性考核作业1】提交毕业实习申请书（计入总成绩20％）90分 去查看 请各位同学按照要求，下载毕业实习申请书的空白文档，并完成填写后，以附件形式提交作业！！ 注意，本次作业占总成绩20%。 实习单位全称 实习岗位 实习单位地址 邮 编 实习单位联系人 联系电话 实习单位简…
-
2025年秋江苏开放大学采购管理形考作业三答案
一、2025年秋江苏开放大学采购管理形考作业三单选题答案 1、（）是为了应付超出预期的顾客需求与供应能力变化而保存的额外库存。 A、批量订货库存 B、安全库存 C、季节性库存 D、中转库存 学生答案：B 2、（）是指报告期采购费用（Cp）占报告期采购总金额（P）的百分率。 A、采购计划完成率 B、采购资金节约率 C、采购费用率 D、采购成本节约率 学生答案：…
-
2025年秋江苏开放大学管理学作业四答案
一、2025年秋江苏开放大学管理学作业四判断题答案 1、激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。 A、正确 B、错误 正确答案：B 2、人的因素是变革与创新抵触力中最活跃的因素。 A、正确 B、错误 正确答案：A 3、在执行纠偏过程中，不需要对原有的衡量标准进行改变。 A、正确 B、错误 正确答案：B 4、组织控制的客体包括财产、交…
-
2025年秋江苏开放大学供应链管理形考作业3答案
一、2025年秋江苏开放大学供应链管理形考作业3单选题答案 1、研发外包是利用()弥补自己开发能力的不足。 A、外部资源 B、资金 C、人力 D、科技技术 正确答案：A 2、()是逆向物流管理的关键。 A、网络规划 B、成本最小 C、起始点控制 D、数量控制 正确答案：A 3、供应链管理是一种()管理方法。 A、现实 B、便捷 C、分散 D、集成 正确答案：…
-
2025年秋江苏开放大学供应链管理形考作业2范文
学习活动1 技能实践–绿意农业供应链管理问题分析（形考作业2，占形考比例25％） 特别提醒：作业请认真思考，独立完成，切勿直接抄袭，雷同作业得分为0，请引起重视。 一、实践目标： 1、能够进行物流网络优化； 2、能够进行供应链透明度提升； 3、能够跨学科进行知识应用分析。 二、实践内容： 1、物流网络优化分析； 2、供应链透明度分析。 三、实践操…
-
2025年秋江苏开放大学采购管理项目实训1:撰写采购部门的工作调研报告
项目实训1:撰写采购部门的工作调研报告(占形考成绩20%) 实践目标： 1.熟悉调研报告的格式及撰写要求; 2.熟悉所在部门的采购岗位分布及各岗位的相关职能; 3.初步掌握AI时代，采购岗位人才规格的变化趋势; 4.学会撰写采购岗位调研报告。 实践内容：实训任务：在AI时代，采购岗位的分布及岗位的要求发生的巨大的变化，请以你所在企业或熟悉的企业为背景，进行“…
