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题一： 调查报告
调查你所在单位领导用人情况；对调查情况进行分析，或针对问题提出建议，或总结出用人经验。
具体要求：字数不得少于800字。
题二： 案例分析
某区政府领导拟将一长期亏损的国有副食冷库基地改造成一个副食品批发市场。为此进行了一系列前期准备，包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想，外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场，而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区，足以满足附近居民和零售商的需求。面对这种情况，区政府领导陷入了两难境地：如果继续进行副食品批发市场建设，必然亏损；如果就此停建，则前期投入将全部泡汤。
请用上述材料分析说明领导科学的有关知识和原理（字数不得少于800字）。
提示：
(1)这一案例涉及哪些领导科学知识和原理?
(2)你认为造成这种境地的原因是什么?
(3)如果你是该区政府领导，应该如何作出决定?
开放性题目，建议自行使用AI生成后人工润色，防止雷同0分（年费可专享定制）
（参考范文四篇，任选一修改雷同0分）
参考范文一：
（1）涉及的领导科学知识和原理
领导决策的科学性原理：科学决策要求领导者在充分掌握信息的基础上，运用科学的方法和程序进行决策。区政府领导在决定改造副食冷库基地时，未全面、准确地收集和分析市场信息，对周边地区副食品批发市场的供需状况缺乏了解，导致决策缺乏科学依据。
领导决策的灵活性原理：领导决策环境复杂多变，领导者需具备灵活应变能力，根据环境变化及时调整决策方案。当得知外地开发商已建设综合市场且包含副食品批发场区后，区政府领导未能迅速反应并调整原决策方案，反映出其决策缺乏灵活性。
领导决策的风险评估原理：任何决策都有风险，领导者需对可能面临的风险进行评估和分析，并制定应对措施。区政府领导在决策时未充分评估项目可能面临的市场风险，没有考虑到周边可能出现的竞争项目，对市场需求变化估计不足，导致项目面临巨大亏损风险。
领导决策的民主性原理：民主决策要求领导者在决策过程中广泛听取各方面意见和建议，充分发扬民主，提高决策的科学性和合理性。从案例看，区政府领导在决策过程中可能缺乏广泛的民主参与，未充分征求相关部门、专家学者以及市场主体的意见，对项目的可行性和潜在风险缺乏全面了解，从而做出不恰当的决策。
（2）造成这种境地的原因
市场调研不充分：区政府领导在决定改造副食冷库基地时，没有进行深入、全面的市场调研，只是基于对本地副食品市场的一些表面认识就做出决策，没有充分考虑到周边地区的市场竞争情况，导致决策具有盲目性和风险性。
决策机制不完善：区政府可能缺乏完善的决策机制，决策过程缺乏科学的程序和规范。比如，可能没有建立有效的信息收集和分析系统，没有对项目进行全面的可行性研究和风险评估，同时决策过程中缺乏民主参与和监督机制，决策者的个人意志和主观判断占据主导地位，影响了决策的科学性和合理性。
缺乏战略眼光和前瞻性：区政府领导在决策时，没有从更长远的角度和更宏观的层面去考虑市场的发展趋势和变化，只看到了当前副食品冷库基地亏损需要改造的问题，而没有预见到可能出现的市场竞争格局的变化，缺乏战略眼光和前瞻性。
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