2025年秋江苏开放大学物流管理学形考作业3答案

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一、2025年秋江苏开放大学物流管理学形考作业3单选题答案

1、用运输工具载运煤炭,运输中损失浪费比较大,又容易发生火灾,()是近代兴起的一种先进技术。

A、管道运输

B、轮船运输

C、汽车运输

D、火车运输

学生答案:A

2、在社会再生产过程中,包装处于()。

A、物流的终点

B、物流过程的开头

C、产品的始点

D、生产过程的开头

学生答案:B

3、物流系统中,各环节的相互衔接是通过()予以沟通的。

A、人员交流

B、信息

C、资料

D、信号

学生答案:B

4、物流联盟的水平一体化方式亦称为()。

A、混合模式

B、横向

C、以项目为管理的联盟模式

D、纵向

学生答案:B

5、供应链管理的目标是在总成本最小化、客户服务最优化、()、总周期时间最短化以及物流质量最优化等目标之间寻找最佳平衡点。

A、分销商库存最小

B、供应商库存最小

C、制造商库存最小

D、总库存最少化

学生答案:D

6、根据第三方物流服务中所采用技术、经济、组织等实际条件可以将其划分为三种不同服务水平的运作模式,其中不包括。

A、以获取规模效益为目标的定制物流服务

B、以培育新的客户群为目标的个性化物流服务

C、以第三方物流企业最大效益为目标的全程物流服务.

D、以提高服务附加值为目标的基础物流服务

学生答案:C

7、具有代表性的生产资料的流通加工是()。

A、水泥加工

B、玻璃加工

C、钢铁加工

D、木材加工

学生答案:C

8、海洋运输中的运费吨()。

A、重量吨和尺码吨中较大者

B、仅指重量吨

C、重量吨和尺码吨之和

D、仅指尺码吨

学生答案:A

9、促进商品销售为目的的包装是()。

A、商业包装

B、运输包装

C、工业包装

D、集中包装

学生答案:A

10、()是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。它包括物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。

A、应急物流

B、冷链物流

C、绿色物流

D、危险品物流

学生答案:C

11、某运输公司根据历史数据分析,确定固定成本总额为20万元,单位变动成本为0.1元/吨公里,单位运价为0.2元/吨公里,目标利润为2万元,则其保利点业务量为()万吨公里。

A、200

B、220

C、100

D、150

学生答案:B

12、()是指工商企业为了自己的方便而使用自己的设施和工具来完成的物流。

A、自营运输

B、自营包装

C、自营保管

D、自营物流

学生答案:D

13、反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称称为()。

A、物流集合

B、物流情报

C、物流汇编

D、物流信息

学生答案:D

二、2025年秋江苏开放大学物流管理学形考作业3多选题答案

1、以下哪些属于物流条码?()

A、39码

B、ITF码

C、库德巴(Codabar)码

D、128码

学生答案:A;B;C;D

2、虚拟物流的特点不包括()。

A、智能化

B、网络化

C、个性化

D、柔性化

E、自动化

F、信息化

学生答案:A;B;D;E;F

三、2025年秋江苏开放大学物流管理学形考作业3简答题答案

题型:简答题主观题分值20分难度:简单得分:17

1、自营物流相比外包物流有哪些优势和劣势?

学生答案:

自营物流的主要优势在于:对供应链各个环节有较强的控制能力,易与生产和其他业务环节密切配合,全力服务于本企业的经营管理,确保企业能够获得长期稳定的利润;可以合理地规划管理流程,提高物流作业效率,减少流通费用;可以使原材料和零配件采购、配送以及生产支持从战略上一体化,实现准时采购,增加批次,减少批量,调控库存,减少资金占用,降低成本,从而实现零库存、零距离和零营运资本。企业自营物流存在的缺点:增加了企业投资负担,削弱了企业抵御市场风险的能力;企业配送效率低下,管理难于控制;规模有限,物流配送的专业化程度非常低,成本较高;无法进行准确的效益评估;企业配送的产品单一,主要配送本企业生产的产品。企业物流外包的正面效应:使企业将有限的资源集中用于发展主业;给企业节省费用,增加盈利;使企业加速商品周转,减少库存,降低经营风险;提升企业形象;降低管理难度,提升管理效率。物流外包的潜在风险:外包控制不足;增大外包依赖风险;内部员工抵制;降低用户满意度;企业利益受损。

题型:简答题主观题分值16分难度:简单得分:14

2、请简述在现代物流系统中,条形码技术如何帮助提高物流效率,并说明其在物流流程中的主要应用场景。

学生答案:

在现代物流系统中,条形码技术通过 “快速信息采集 + 数据精准传递” 的核心优势,从物流全流程优化效率,成为连接货物、设备与信息系统的关键纽带。其原理是将货物的品名、规格、批次、目的地等核心信息编码为光学可读的条形码,配合扫码设备实现信息秒级录入,彻底替代传统人工记账、盘点、核对的繁琐流程,大幅降低人为误差,同时让物流各环节数据实时同步至管理系统,实现全链路可视化管控,从根本上解决了物流信息传递滞后、数据脱节的痛点,显著提升流转效率。

条形码技术的主要应用场景贯穿物流全流程:在采购入库环节,供应商交付货物时,工作人员通过扫码快速核对货物信息与订单是否一致,自动生成入库单并更新库存数据,避免错收、漏收问题,让入库效率提升 50% 以上;在仓储管理中,库位与货物均粘贴专属条形码,通过扫码可快速定位货物存放位置,简化盘点流程(盘点周期从数天缩短至数小时),同时支持先进先出、动态补货等精细化管理,减少库存积压与缺货风险;在分拣配送环节,分拣线扫码设备可自动识别货物条形码中的目的地信息,快速完成货物分流,避免分拣错误,尤其在快递、电商物流等高频分拣场景中,能实现单日百万件货物的高效分拣;在运输跟踪环节,将条形码与运单绑定,沿途节点扫码更新运输状态,物流企业与客户可实时查询货物位置,提升运输透明度;在末端签收环节,收件人或配送员扫码确认签收,信息实时回传系统,完成闭环管理,避免签收纠纷,同时为售后服务提供数据支撑。此外,在退货逆向物流中,通过扫描条形码可快速识别退货货物信息,简化退货验收、退款处理流程,进一步完善物流服务体系。

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