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一、2025年秋江苏开放大学供应链管理形考作业3单选题答案
1、研发外包是利用()弥补自己开发能力的不足。
A、外部资源
B、资金
C、人力
D、科技技术
正确答案:A
2、()是逆向物流管理的关键。
A、网络规划
B、成本最小
C、起始点控制
D、数量控制
正确答案:A
3、供应链管理是一种()管理方法。
A、现实
B、便捷
C、分散
D、集成
正确答案:D
4、我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为()切入点。
A、安全库存
B、客户需求
C、生产计划
D、战略需求
正确答案:B
5、拉式供应链是以()为中心,比较关注客户需求的变化,并根据()需求组织生产。
A、客户
B、制造商
C、供应商
D、分销商
正确答案:A
6、周转库存也叫(),是指为满足客户在供应商两次送货之间所发生的需求的平均库存量。
A、衔接库存
B、经常库存
C、零库存
D、短期库存
正确答案:B
7、淘汰激励是()激励的一种。
A、积极
B、正
C、负
D、消极
正确答案:C
8、在推式供应链中,生产和分销的决策都是根据()的结果做出的。也就是说,制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。
A、顾客需求
B、长期预测
C、企业计划
D、库存需求
正确答案:B
9、库存管理的根本目的是要保证供给和()的平衡。
A、信息
B、配送
C、需求
D、经济
正确答案:C
10、供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,链上节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的()。
A、交叉性
B、动态性
C、灵活性
D、复杂性
正确答案:B
11、()是供应链的驱动因素,一条供应链正是从客户需求开始,逐步向上延伸的。
A、安全库存
B、战略需要
C、生产计划
D、客户需求
正确答案:D
12、()是供应链运营中最大的驱动要素。
A、运输
B、设施
C、信息
D、库存
正确答案:C
13、准时制采购也称为JIT采购法,是一种先进的采购管理模式,它是由()演变而来的。
A、限时制生产
B、延时制生产
C、标准制生产
D、准时制生产
正确答案:D
14、推式供应链是以()为核心企业,根据产品的生产和库存情况,有计划地把商品推销给客户,其驱动力源于供应链上游制造商的生产。
A、客户
B、供应商
C、分销商
D、制造商
正确答案:D
15、供应链节点企业之间是一种()关系。
A、利益
B、支配
C、需求与供应
D、平等
正确答案:C
16、()使我们可以享受瑞士生产的咖啡,购买法国的时装,使用美国IBM公司的电脑。
A、批量效用
B、时间效用
C、空间效用
D、品种效用
正确答案:C
17、供应链是()结构。
A、直链
B、环状
C、网链
D、支链
正确答案:C
18、巩固和发展供需合作关系的根本保证是()。
A、资源共享
B、信息共享
C、效益共享
D、建立互惠互利的合同
正确答案:D
19、()决定了企业不可能在所有业务领域都获得同样的竞争力,企业经营必须集中在核心的业务上。
A、信息不对称
B、成本利润
C、市场风险
D、资源有限性
正确答案:D
20、供应链运营的四个主要动力因素——库存、运输、()和信息。
A、物流
B、设施
C、装卸
D、储备
正确答案:B
二、2025年秋江苏开放大学供应链管理形考作业3多选题答案
1、延迟策略的实施必须具备以下几个条件:()。
A、交货限期
B、生产方面
C、产品特征要求
D、经济上具有可行性
正确答案:B;C;D
2、预测方法可以分为()。
A、定量法
B、观察法
C、定性法
D、模拟法
正确答案:A;C
3、电子供应链也称为“虚拟供应链”,通过电子商务技术对()的有效控制,实现信息的共享。
A、资金流
B、信息流
C、物流
D、人才流
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