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一、2026年秋江苏开放大学组织行为学第三次作业填空题答案
1、如果遵守某种角色要求会使另一种角色要求难以实现，就会产生（）个体对于自己在特定情境中应该如何表现的认识和了解就是（）。
正确答案：角色冲突；角色知觉
2、如果员工不喜欢自己的工作过于固定化或例行化，那么可以选择（），即定期从一项工作转移到另一项工作，这些工作通常处于组织的（），技能要求也十分相近。
正确答案：工作轮换；同一级别
3、跨职能团队由组织层级相近但来自（）的员工组成，他们为了完成某项任务而一起工作。
正确答案：不同工作领域
4、管理者设计组织结构时应该考虑六个关键要素：工作专门化、（）、指挥链、（）、（）、正规化。
正确答案：部门化；管理幅度；集权与分权
5、第一个全面的领导权变模型是由费雷德·费德勒提出的。费德勒权变模型指出，有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配：（）以及（）。
正确答案：领导者的风格；领导者对情境的控制程度
6、知觉指的是我们为了给自己所处的环境赋予意义而组织和解释其（）的过程。
正确答案：感知印象
二、2026年秋江苏开放大学组织行为学第三次作业多选题答案
1、公仆型领导是一种超越自身利益，将注意力集中在帮助下属成长和发展上的领导方式。典型的表现有哪些？
A、移情
B、倾听
C、有管家精神和责任感
D、积极开发下属的潜力
E、说服
正确答案：A；B；C；D；E
2、以下组织变革的阻力中，哪些是来自个体的阻力？
A、对未知的恐惧
B、群体惰性
C、习惯
D、结构惰性
E、安全感
正确答案：A；C；E
3、在维系组织文化的过程中，以下哪些因素起到举足轻重的作用？
A、社会化或入职方法
B、高层管理者的举措
C、外部环境
D、甄选或招聘活动
正确答案：A；B；D
4、组织结构的主要决定因素除了组织规模还有哪些？
A、环境
B、组织战略
C、技术
D、资金
正确答案：A；B；C
5、有些人在压力重重的环境中却生机勃勃，有些人面对同样的环境则萎靡不振，是什么因素致使人们在处理压力的能力上存在差异？
A、人格特质
B、认知
C、工作经验
D、社会支持
正确答案：A；B；C；D
6、哪些外界条件与团队绩效有显著的联系？
A、信任的氛围
B、绩效评估与奖励体系
C、充足的资源
D、领导和结构
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