江苏开放大学组织行为学计分BBS讨论二:组织文化分析参考答案

江苏开放大学组织行为学计分BBS讨论二列举自己所在组织的组织文化,或查找资料列举一个自己感兴趣的组织的组织文化,并谈谈这些文化对该组织产生了什么样的影响。
注意:作业请不要发附件,更不要发截图,请手动输入。

江苏开放大学组织行为学计分BBS讨论二参考答案1:

 白沙集团为例:

1、白沙的使命:用智慧、科技和文化的力量,使白沙成长为令人尊敬的“四满意”企业。

1、白沙的战略:可持续发展战略,做长寿企业,走可持续发展之路。专注于核心业务,有所为有所不为,集中精力做好主要产业.

3、白沙的文化:鹤为形、和为神、飞翔之道、简单管理。

4、五粮液集团:企业精神: 创新、开拓、竞争、拼搏、奋进。

5、经营管理:打造积极高争,敬少艺,坚制查斗,追求注重性,进求实效、态自信,能力一流的品工队,实现顾客的油气梦想,始终致力于提升顾客的生活质量,不城满足顾客的物质、精神需求,不断推动社会的全面进步。

6、核心价值观:敬业奉公,精艺克靡,我们为消费者而生而长,先天下消费者之忧而忧,后天下消费者之乐而乐。

7、目的:最大程度地藏足顾客和员工的物质,实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益。使命:弘扬历史传承是精神,用我们的勤劳造福社会

8、远景:成为生产经营世界悠久的全球知名公司,确保行业综合效益第一,竞争力第一

9、文化理念:为顾客创造价值,为员工实现理想,共同创造公司美好的明天。

10、发展方向:由生产经营中国名优酒的中国知名公司成长为生产经营世界名优酒的全名公司,在全球优化资源、在全球优化市场,在全球增加产品和服务的竞争力跨入界经济大循环,走新型工业化道路,适时拉长产业链,努力提高综合经济效益。确保行业综合效益第一11、战略:逐步提高高价位品牌在市场的占有率,逐步降低低价位品牌的市场占有率,实施工程拓展资料,企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及只能规划等最基本的结构依据,常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及短阵式等,企业组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系,组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要索面向一定的方位,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。

江苏开放大学组织行为学计分BBS讨论二参考答案2:

比亚迪在持续发展的同时,始终强调企业文化建设,与员工一起分享公司成长带来的快乐。比亚迪始终坚持“平等、务实、激情、创新”的核心价值观,始终坚持“技术为王,创新为的发展理念,以“技术、品质、责任”作为品牌发展内涵。平等、务实、激情、创新”的核心价值观在发展中,比亚迪逐步提炼出了“平等、务实、激情、创新”的核心价值观比亚迪一直追求等的核心价值观,倡导人人等、人人参与的企业文化,保持公正.公开的企业文化氛围。务实精神是比亚迪人一直坚持的美德,始终被比亚迪人传承。比亚迪人是一群富有激情的人,永不满足,追求完美,不断追求新的目标。比亚迪总是载着梦想前进并将梦想一个个变为现实,追梦并付诸实践的动力就是创新并掌握核心竞争力。“技术为王,创新为本”的发展理念创立至今,比亚迪始终坚持“技术为王,创新为本”的发展理念,依托强大的.研发实力和创新能力,形成了“品质、成本和效率”的核心竞争力。这也是比亚迪在不断积累、不断总结、不断调整策略后形成的重要发展战略。回顾发展历程“技术为王,创新为本”的发展理念,始终贯穿在比亚迪的发展过程中并成为比亚迪的核心优势。比亚迪所取得的成就,离不开“不畏权威”的创新精神、永不止步的革新思想;离不开技术创新、创新、文化创新、人才培养创新以及对创新的传承和发扬.员工关怀员工是企业唯一可以增值的。

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