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江苏开放大学工程管理概论形考作业二选择题
1、在某工程网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为
5天，工作N有3项紧后工作，它们是最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作N的自由时
差为（）天。
A、5.0
B、2.0
C、4.0
D、3.0
正确答案：C 学生答案：C
2、在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（）。
A、至少有两项为关键工作
B、至少有一项为关键工作
C、全部为关键工作
D、总时差相等
正确答案：B 学生答案：B
3、已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天，则关键线路上（）。
A、节点最早时间等于最迟时间
B、工作的总时差为零
C、工作的自由时差为零
D、相邻工作之间时间间隔为零
正确答案：D 学生答案：D
4、在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4天变
为－1天，说明工作N的实际进度（）。
A、拖后5天，影响工期2天
B、拖后4天，影响工期2天
C、拖后4天，影响工期l天
D、拖后5天，影响工期1天
正确答案：D 学生答案：D
5、要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取（）的控制方法。
A、事后控制
B、预测预防
C、事中控制
D、事前控制
正确答案：B 学生答案：B
6、最常用的一种施工成本偏差分析的方法是（）。
A、直方图法
B、横道图法
C、曲线法
D、表格法
正确答案：D 学生答案：D
7、确定工程变更价款时，若合同中没有类似和适用的价格，则由（）。
A、业主提出变更价格，工程师确认后执行
B、工程师提出变更价格，业主批准执行
C、承包方提出变更价格，工程师批准执行
D、承包商和工程师提出变更价格，业主批准执行
正确答案：C 学生答案：C
8、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，组织和协调的重要手段是（）。
A、行政干预
B、任务分工
C、职能分工
D、会议
正确答案：D 学生答案：D
9、建设单位收到验收申请后，应组织施工、设计等有关人员对（）进行验收，明确验收结果，并形成验
收报告。工程管理概论作业一
A、单项工程
B、分项工程
C、整体项目
D、单位工程
正确答案：D 学生答案：D
10、不属于成本偏差分析的方法是（）。
A、横道图法
B、表格法
C、直方图法
D、曲线法
正确答案：C 学生答案：C
1、（ ）是属于纠偏措施中的技术措施。
A、调整或修改设计
B、改变施工机具
C、改变施工管理
D、优化施工方法
E、制定节约投资的奖励措施
正确答案：A；B；D
2、组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具包括（ ）。
A、管理职能分工图
B、组织结构图
C、风险分析图
D、任务分工图
E、工作流程图
正确答案：A；B；D；E
江苏开放大学工程管理概论形考作业二简答题
1、简述工程项目管理的作用和工作内容。
参考答案：具有成本控制功能。工程造价体现在项目建设的各个环节和方面，既系统又复杂。主要分为两种类型，一种是预算成本；一是实际成本。通常情况下，预算成本主要用于与实际成本进行比较，分析企业是否遭受损失或资金分配是否不科学、不合理。成本管理是项目管理中非常重要的一部分。在项目建设中合理配置人力、物力、财力，实现成本控制的目标，为企业带来最大的经济效益，需要花费大量的时间。具有质量控制的功能。质量管理是工程管理的基础，主要负责施工质量管理。施工质量将直接影响企业的经济效益，一旦出现施工质量问题，将带来严重的生命财产损失，危及施工人员的生命健康。因此，要积极控制和管理施工质量，形成全方位的监督网络，实时监控施工现场动态，及时处理问题，确保质量不受影响。具有安全控制功能。所谓安全控制，是指对项目施工的安全管理，重点处理施工生产中的不安全、不稳定因素，避免对施工人员生命安全造成不良影响。此外，项目管理还应结合施工经验，预测施工中可能出现的安全问题，做好预防工作。同时，要落实安全意识，施工人员在施工作业时必须佩戴防护设施；定期检查施工所用材料和设备的安全，避免不安全因素影响施工质量和进度。具有合同控制功能。一个项目的建设总是涉及到合同关系，合同主要是保护投资人和施工人双方的权益不受侵害，防止违法违规行为影响项目的建设。该合同具有法律效力，可为项目施工过程的监督管理提供依据，严格控制施工过程中的违规操作。需要注意的是，签订合同前，双方应详细分析合同条款，避免出现影响自身利益的不公平条款。
2、工程实施的委托方式有哪些？这些方式有哪些特点？
1．分阶段分专业平行委托方式：业主分别将工程任务委托给勘察单位、设计单位、土建施工承包商、材料和设备供应商、设备安装承包商、装饰承包商进行工程的施工。
2．施工总承包方式：业主在工程的设计完成后，将全部工程施工任务发包给一个施工总承包商，施工总承包商自己完成部分任务（如主体结构施工)，可以把部分施工任务再分包出去。在施工过程中，由施工总承包商负责与设计单位和供应单位的协调工作。
3．工程总承包方式：仅由一个承包商与业主签订工程承包合同，对工程的设计、施工、试运营(竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。总承包企业按照合同规定，承担设计、采购、施工、试运营服务等工作，最终提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程。
4．其他形式的承包方式：
(1)设计一施工总承包(D—B)，是指工程总承包企业按照合同规定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
(2）设计一采购总承包 (E—P)。
(3）采购一施工总承包(P—C）等。
3、为什么工程应与环境相协调？工程与环境的协调应体现在哪些方面？
参考答案：工程产生于上层系统和环境的需求，它们决定着工程的存在价值。环境决定着工程的技术方
案和实施方案以及它们的优化，决定工期和成本。环境是产生风险的根源，现代工程与环境协调是法律
的要求
4、成功的工程评价尺度有哪些？
參考答案：成功的工程必须在工程全寿命期中达到人们的期望和要求,评价尺度有:
①、达到预定的功能和质量要求;
②、以尽可能少的费用消耗(投资、成本)完成工程,提高项目的整体经济效益;
③、符合预定的时间要求;
④、各方面满意;
⑤、与环境协调;
⑥、可持续发展。
5、现代工程建设中需要解决哪些技术问题？这些技术问题与成功的工程有什么关系？
参考答案：现代工程需要解决的主要问题主要有以下几个方面：
一、工程总方案选择和选址。
1、工程总体方案的选择，即选择什么样工程去实现工程的目的，提供所需要的产品或服务。
2、工程选址。即工程放在何处。
二、专业工程的技术方案
（一）、主要的工程技术方案
1、工程所采用的工艺流程和设备方案
2、工程建筑设计方案
3、工程结构设计方案
4、其他相关专业工程方案
（二）、工程技术方案选择的要求
1、满足功能的要求，且有一定的先进性。
2、经济合理
3、工程的耐久性，运行的安全性和可维护性
4、工程产品和服务的人性化要求，工程造型的美观要求
5、符合工程节能、低碳和可持续性发展的要求
三、工程施工技术的选择
1、工程施工的内涵
2、工程施工技术和方法，即工程系统建造起来的技术、设备、方式和方法
3、选择施工方法时，首先应重点解决对整个工程施工有重大影响的专业工程和工程分部（分项的施工方法。
4、施工过程中技术问题。
四、工程技术系统整合和界面管理
工程的每一部分或每个专业工程系统都不能单独存在，并单独发挥作用，它们只须工程系统中才能发挥作用。
界面是工程系统各组成部分之间的联系，通常位于功能面和各专业工程的接口处或工程寿命期的阶段连接处，大量的技术和管理工作都集中在界面上。
工程与技术密不可分的，技术是工程的根本，也是工程管理的依托，要取得工程成功必须选择科学的技术方案，并保证准确实施技术方案。一个工程的成功，大多数因素是工程的技术方案决定的。
6、简述现代工程管理发展的起因。现代工程建设所需资金的来源有哪些？
參考答案：现代工程管理发展的起因主要有:
①业主自己管理工程建设,自己建设,自己管理;
②业主分别委托投资咨询、招标代理、造价咨询、监理公司进行工程管理,工程管理者主要是建筑师;
③ 将整个工程的管理工作委托给一个 工程项目管理”公司,项目管理公司代表业主 对工程的建设进行全过程或若干阶段的管理服务;
④代建制,通过合同委托业主。
资金的来源有:
①自有资金,是投资者能够用于工程建设的款项,它构成工程的股东产权)资本,反映了工程的投资股本)结构
②负债,投资者一般不会全部都用自有资金进行工程的实施,可以通过借贷或商业票据等获得的部分资金,负债主要反映了融资结构。
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