注意：因为学习平台题目是随机，选择题选项也是随机，一定注意答案对应的选项，同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目，还是不懂的话可以看这个：快速答题技巧
（一）实践目标：
通过对我国互联网企业的创业过程进行调研，用创业学的专业知识分析该公司的创业过程。
（二）实践内容：
1.调研我国某互联网企业的创业过程（不要再写字节跳动）；
2.分析创业环境、创业战略、创业融资、以及创始人团队等过程中遇到的问题以及解决方法。
（三）实践操作：
1.请同学们先学习本单元的课程学习资源中的讲义、音视频；
2.完成下面的任务：（1）调研我国某互联网企业创业过程；（2）创业过程中创业环境、创始人及团队、创业战略、创业融资的过程；（3）创业过程中遇到的问题及解决方案。
（四）实验报告：
1.撰写一篇1500-2000字的某互联网企业创业案例分析报告，题目自拟；
2.在规定的时间内完成，迟交将适当扣分；
3.禁止抄袭，违反以零分处理。
4.请在文本框内直接提交，不要以附件方式提交。
提交内容参考：
姓名：刘德华 学号：2020121231312（请修改为自己的姓名和学号）
【实践作业】我国某互联网企业创业过程
一、某互联网企业的创业环境
二、某互联网企业的创始人及团队
三、某互联网企业的创业战略
四、某互联网企业的创业融资过程
五、某互联网企业创业过程中遇到的问题及解决方案
开放性题目，建议自行使用AI生成后人工润色，防止雷同0分
参考范文3篇，任选一修改雷同0分
参考范文一：
姓名：XXX 学号：XXXXXXXXXXX
我国百度互联网企业创业过程分析
一、百度互联网企业的创业环境
百度，作为中国最大的搜索引擎公司，其创业环境在21世纪初的中国互联网行业中充满了无限的机遇与严峻的挑战。当时，中国互联网行业正处于蓬勃发展的起步阶段，网络用户数量呈现出爆炸式增长，信息获取的需求日益旺盛。搜索引擎作为连接用户与海量信息的重要桥梁，市场需求潜力巨大。然而，与此同时，国内外众多互联网企业纷纷瞄准中国市场，竞争态势日趋白热化。百度在这样的复杂环境下，凭借其领先的技术优势和精准的市场定位，成功在激烈的竞争中脱颖而出，占据了市场制高点。
二、百度互联网企业的创始人及团队
百度的创始人李彦宏，不仅拥有深厚的计算机技术和信息检索背景，更是一位具有远见卓识的企业家。在创立百度之前，他曾在美国硅谷的知名企业如Infoseek工作，积累了丰富的技术和管理经验。李彦宏的回国创业，正是看到了中国互联网市场的巨大潜力。他的团队同样由一群志同道合、才华横溢的精英组成，他们不仅技术过硬，更有着共同的理想和愿景。团队成员之间的紧密合作和高效沟通，使得百度能够在创业初期迅速站稳脚跟，并在后续的发展中不断取得突破性进展。
三、百度互联网企业的创业战略
百度的创业战略主要集中在技术创新和市场拓展两大核心领域。在技术创新方面，百度始终坚持以用户需求为导向，不断加大研发投入，提升搜索引擎的准确性和响应速度。通过持续的技术迭代和算法优化，百度成功打造了用户体验极佳的搜索引擎产品。在市场拓展方面，百度采取了多元化的合作策略，积极与各大门户网站、电信运营商等建立战略合作关系，拓宽了用户获取渠道，极大提升了品牌知名度和市场影响力。此外，百度还敏锐捕捉市场趋势，推出了一系列创新产品和服务，如百度地图、百度知道、百度贴吧等，进一步丰富了产品线，提升了用户粘性和满意度。
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