江苏开放大学采购与供应管理BBS1：明日制造公司是武汉地区的一家大型国有机电制造公司，主要产品：异步电动机、电容器柜及电机车，根据市场订单需求，2011年该公司的生产任务为：异步电动机8000台，电容器柜4000台，电机车2000台，钢材部分全部外购，产值在10亿元以上。如果你是这个公司的钢材采购主管，这份工作对你来说是个巨大的挑战，因为它对你的素质与工作能力提出了一定的要求，除了要掌握采购的基本知识以外，请你尝试解决以下问题（共计100分）：
（1）如何做好采购计划的编制准备工作？（30分）
（2）如何做好物资平衡？（30分）
（3）如何编制好两种计划——年度采购计划及订单计划。
参考答案：要做好采购计划，我个人而言，也就是平时你在采购岗位上的基本功做的怎么样，平时对细节的资料积累和供应商开发培养的基本做好，那这个计划就轻松多啦。
1、了解清楚自己所要采购的材质和数量
2、对采购材料的技术参数要数据清晰，建立文档
3、按自然月的消费数量进行预测相应的单价，供应能力以及速度
4、对比较特别和关键的环境和工艺要特别注意时间上能否满足。
量力而行，留有余地，就是物资在平衡工作中，要根据现有实力（可供资源量、购销能力、储运能力等），确定各用向的物资供给量以及物资使用上的变化量先简单再生产后扩大再生产这是指在对物资资源进行分用向平衡安排时，应当利用政策和经济杠杆先满足属于简单再生产内容的各用向的需要，然后再满足属于扩大再生产内容的各个用向
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