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【实践作业】品牌危机防范与处理调研报告（过程性考核作业4，占过程性考核比例20％）90分 去查看
请学员们深入自己所在企业的第一线了解品牌操作的流程、内容、方法和手段，增强对品牌创建的感性认识。并继续到4-5个品牌企业进行参观调研和认知见习。
要求：
1.确定调研的企业4家（必须包含自己工作所在企业）；
2.围绕不同的品牌进行品牌危机分析，提出目前这些品牌是否存在危机？如何防范处理？最终形成4个品牌的品牌危机防范与处理调研报告（不少于800字）；
3.请将回答的内容直接写在文本框内，不要写在word里；
4.在规定的时间内完成，迟交将适当扣分；
5.禁止抄袭，违反以零分处理。
开放性题目，建议自行使用AI生成后人工润色，防止雷同0分（年费可专享定制）
（参考范文2篇，任选一修改，雷同0分）
参考范文一：
常州企业品牌危机防范与处理调研报告
一、调研企业概况
本次调研选取 4 家常州本土代表性企业，分别为本人工作所在企业 —— 常州星宇车灯股份有限公司（汽车零部件制造领域）、江苏恒立液压股份有限公司（高端装备制造领域）、常州恐龙园股份有限公司（文旅产业领域）、江苏新科科技有限公司（消费电子领域）。通过深入企业一线走访、与品牌负责人访谈、分析市场反馈数据等方式，系统梳理各品牌的危机现状、潜在风险，并提出针对性防范与处理方案。
二、各品牌危机分析及防范处理策略
（一）常州星宇车灯股份有限公司
危机现状：目前无显性品牌危机，但存在三大潜在风险：一是汽车行业芯片短缺、原材料价格波动可能导致产品交付延迟，引发主机厂合作信任危机；二是产品质量管控若出现疏漏，车灯故障可能引发安全事故，进而触发品牌声誉危机；三是新能源汽车行业快速发展，若技术研发滞后，可能面临市场份额被抢占的竞争危机。
防范与处理策略：防范层面，建立原材料价格预警机制，与多家供应商签订长期合作协议，保障供应链稳定；强化全流程质量管控，引入 AI 检测设备，对产品性能、耐用性进行多轮测试，确保符合主机厂标准；加大研发投入，聚焦智能车灯、新能源汽车专用车灯领域，保持技术领先性。处理层面，若发生交付延迟，第一时间与主机厂沟通，提供明确交付时间表并给予合理补偿；若出现质量问题，立即启动召回程序，公开致歉并承担相应责任，同时公布整改措施，重塑合作信任；若面临竞争危机，通过技术专利宣传、与头部新能源车企合作背书等方式，巩固品牌市场地位。
（二）江苏恒立液压股份有限公司
危机现状：品牌当前运行平稳，但潜在危机集中在三个方面：一是国际贸易摩擦加剧，海外市场拓展可能面临关税壁垒、技术封锁等政策危机；二是高端液压产品核心技术若被侵权或出现技术泄露，将引发知识产权危机；三是下游工程机械行业周期性波动，可能导致订单下滑，进而影响品牌营收与市场信心。
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