人力资源管理

一、2025年秋江苏开放大学绩效管理第三次作业单选题答案 1、绩效沟通方法中，定期的书面报告最常用的范式是提交（）。 A、月报 B、年报 C、工作日志 D、述职报告 学生答案：D 2、当员工表现优秀时给予及时表扬和鼓励，以扩大积极影响，强化员工的积极表现，这属于适时进行反馈中的（）。 A、正面反馈 B、中立反馈 C、负面反馈 D、业绩反馈 学生答案：A 3、…

一、2025年秋江苏开放大学培训与开发管理第一次形考作业单选题答案 1、企业制定员工培训规划的基本前提是()。 A、工作岗位说明 B、工作任务分析 C、培训需求分析 D、设计培训内容 学生答案：C 2、缺少什么培训什么，需要什么培训什么-是()选择的原则。 A、课程评估 B、课程内容 C、课程时间 D、课程计划 学生答案：B 3、高层管理人员是企业的()。 …

海底捞 KPI 绩效考核实践 作为国内成功的餐饮企业之一，有人总结海底捞的成功秘诀就是两招：一是 把员工当家人看，二是把顾客当上帝看。但我们今天不和大家分享它的成功经验，而是谈一谈海底捞在KPI绩效考核实践中走过的一些弯路，也许这些弯路、失败的经验更能让朋友们获得有益的启发。海底捞在KPI绩效考核实践中走过的一些弯路主要表现在以下四点。 一、事与愿…

中国船舶集团人才工作典型案例 中国船舶集团有限公司第七一七研究所，地处湖北武汉，是引领我国军用光电技术发展的国家骨干科研院所，是国内领先的光电与导航防务装备供应商。七一七所长期坚持创新，以光子基础理论及光电工程技术应用为核心，利用光的信息属性和能量属性，坚持围绕光频域的信息感知、互联和智能的需求牵引实施技术创新，同时坚持产研一体、产融一体的科技应用产业之路，…

一、2025年秋江苏开放大学组织人才学第二次形考作业单选题答案 1、人力资源管理的核心内容是什么？ A、员工福利 B、岗位分析 C、员工培训 D、人力资源规划 学生答案：D 2、新质生产力下，组织人才管理的核心是什么？ A、岗位管理 B、人才创新 C、成本控制 D、流程优化 学生答案：B 3、组织人才管理新质态的核心目标是什么？ A、提升员工满意度 B、降低…

一、2025年秋江苏开放大学组织人才学第一次形考作业判断题答案 1、组织人才重大部署应以组织外循环为主体，同时形成组织内外相互促进的人才双循环格局。（） A、正确 B、错误 学生答案：B 2、我国全方位的新时代人才工作首先是党管人才。（） A、正确 B、错误 学生答案：A 3、组织人才管理需要高度重视自己人才的资本投资和使用消费。（） A、正确 B、错误 学…

一、2025年秋江苏开放大学绩效管理第一次形考作业单选题答案 1、绩效管理与薪酬的关系是（）。 A、薪酬管理决定绩效管理的结果 B、没有关系 C、薪酬管理独立于绩效管理 D、绩效管理为薪酬管理提供依据 学生答案：D 2、（）样的战略具有执行力。 A、资源分散的战略 B、含糊其辞的战略 C、实施计划模糊的战略 D、敢于取舍的战略 学生答案：D 3、影响绩效的主…

【课程实训一】数字化人力资源管理之战略篇：解析数字化背景下企业人力资源战略环境-（不计分作业） 说明：此项作业不计分，但是为了巩固学习知识，希望大家认真完成，巩固所学知识，备期末考试之用。 （一）实践目标： 1.能够了解数字化时代人力资源管理战略环境的新趋势与新动向。 2.能够掌握人力资源战略环境分析的工具方法：PEST分析法与SWOT分析法。 3.能够根据…

课程实训四】数字化人力资源管理之展望篇：案例数字化背景下人力资源的机遇与挑战（计分作业-20％） 说明：此项作业为计分作业，占形考成绩20%，请大家务必在作业要求时间内按时完成，延期扣分。 （一）实践目标： 1.能够了解前沿的数字化人力资源管理转型实践。 2.能够识别和评估数字化技术带来的机遇与挑战，深入理解数字化技术在人力资源领域应用。 3.能够基于数字化…

【课程实训三】数字化人力资源管理之应用篇：讨论数字化背景下企业人力资源管理的创新应用（不计分作业） 说明：此项作业不计分，但是为了巩固学习知识，希望大家认真完成，巩固所学知识，备期末考试之用。 （一）实践目标： 1.能够了解数字化技术在人力资源管理领域的应用。 2.能够理解数字化技术对于人力资源管理多种职能产生的影响及原因。 3.能够结合公司具体情况分析如何…