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江苏开放大学历年真题
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2025年秋江苏开放大学人力资源管理第二次形考作业答案
一、2025年秋江苏开放大学人力资源管理第二次形考作业单选题答案 1、凡是培训费用都应计入开发成本() A、错误 B、正确 正确答案:B 2、若企业规模较大,岗位设置繁杂,进行岗位调查时应采用() A、书面调查法 B、现场观测法 C、面谈法 D、综合上述三种方法 正确答案:D 3、某人在甲单位是人才,到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模,…
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2025年秋江苏开放大学采购与库存管理实践作业4:“互联网+”推动采购绩效变革案例分析题
实践作业4:“互联网+”推动采购绩效变革案例分析题(第3次过程性考核作业,占形考20%)86分,去查看 模式创新:“互联网+”推动采购绩效变革 针对建筑业集采管理常有的“采而不集,集而未管,管则难控”问题,中国建筑集团有限公司(简称“中国建筑”)不断提升采购管理水平,创新构建“互联网+”物资采购平台,运用“7+N”区域联合集中采购模式,并组建了相应的虚拟机构…
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2025年秋江苏开放大学采购与库存管理第5-6单元在线测试答案
一、2025年秋江苏开放大学采购与库存管理第5-6单元在线测试单选题答案 1、政府采购的哪一特征体现了其对财政资金使用的严格管理? A、采购程序的法定性 B、采购对象的广泛性 C、采购活动的非商业性 D、采购效果的高效性 正确答案:A 2、政府采购的采购主体的特定性是指什么? A、任何单位都能成为采购主体 B、采购主体都是依法专门确定的 C、采购主体的范围非…
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2025年秋江苏开放大学学前教育史综合大作业答案
一、2025年秋江苏开放大学学前教育史综合大作业单选题答案 1、杜威提出了著名的________思想。 A、教师中心主义 B、课堂中心主义 C、儿童中心主义 D、教材中心主义 正确答案:C 2、我国教育家______尖锐指出旧时学前教育失去了幼稚教育造就后代的意义,害了“三种大病”,即外国病、花钱病和富贵病。() A、张宗麟 B、陈鹤琴 C、陶行知 D、张雪…
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2025年秋江苏开放大学生产与运营管理作业2答案
一、2025年秋江苏开放大学生产与运营管理作业2判断题答案 1、在网络图中,关键路线是时间最短的路线。 A、正确 B、错误 正确答案:B 2、超级市场生产方式、JIT、无库存生产、一个流生产,实质都是一回事。 A、正确 B、错误 正确答案:B 3、稳定状态是指顾客以稳定的速率到达,即无任何变化 A、正确 B、错误 正确答案:B 4、按照JIT哲理,凡是不增加…
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2025年秋江苏开放大学人力资源管理第一次形考作业答案
一、2025年秋江苏开放大学人力资源管理第一次形考作业单选题答案 1、以下不属于人力资源管理基本原则的是() A、因人设岗 B、能位匹配 C、岗得其人 D、人尽其才 正确答案:A 2、引进高层管理人员或技术人员不是人力资源管理的战略问题而是现实问题() A、错误 B、正确 正确答案:A 3、通过对人力资源的开发和配置,消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这…
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2025年秋江苏开放大学生产与运营管理作业1答案
一、2025年秋江苏开放大学生产与运营管理作业1判断题答案 1、VMI需要批发商与零售商共享信息。 A、正确 B、错误 正确答案:A 2、TQM不只是一些管理工具的集合,而是总体上对待质量的全新态度。 A、正确 B、错误 正确答案:A 3、整顿就是区分要与不要,将不需要的东西及时清理出现场。 A、正确 B、错误 正确答案:B 4、采用第三方物流的主要原因是注…
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2025年秋江苏开放大学数控机床及应用技术第三次作业答案
一、2025年秋江苏开放大学数控机床及应用技术第三次作业单选题答案 1、CYCLE83指令不适合深孔加工。() A、不确定 B、错误 C、无 D、正确 正确答案:B 2、CYCLE81与CYCLE82的区别在于CYCLE82指令使刀具在孔底有暂停动作。() A、正确 B、错误 C、无 D、不确定 正确答案:A 3、当铣削一整圆外形时,为保证不产生切入、切出的…
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2025年秋江苏开放大学供应链管理形考作业1范文
学习活动1 技能实践–通用和吉利的延迟生产分析(形考作业1,占形考比例25%) 特别提醒:作业请认真思考,独立完成,切勿直接抄袭,雷同作业得分为0,请引起重视。 一、实践目标: 1、能够掌握延迟策略和延迟生产; 2、能够根据产品和企业特性匹配供应链运营策略; 3、能够运用所学知识进行供应链管理问题综合分析。 二、实践内容: 1、延迟策略分析; 2…
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2025年秋江苏开放大学采购与库存管理实践作业3:苏宁的智慧采购案例分析题采购与库存管理
实践作业3:苏宁的智慧采购案例分析题(第2次过程性考核作业,占形考20%)85分,去查看 苏宁的智慧采购 苏宁控股集团董事长张近东曾在《大力推动实体零售向智慧零售转型》的发言中,明确苏宁智慧零售理念:运用互联网、物联网技术,感知消费习惯,预测消费趋势,引导生产制造,给消费者提供多样化、个性化、场景化的服务,推动线上线下的服务融合。 “智慧”的理念渗入苏宁企业…